Mengembara di seluruh China, mudah untuk menemui fenomena yang benar-benar automatik dan beroperasi secara sistematikkilang-kilang dobijarang berlaku di China. Kebanyakan kilang dobi masih kekal dalam fasa mesin kendiri ataumesin basuh terowong+talian seterikaWalaupun sesetengah peralatan telah mencapai automasi, tugas seperti pengendalian, pengisihan dan pemindahan barang masih memerlukan banyak tenaga kerja. Ini bukanlah fenomena yang tidak disengajakan tetapi masalah sistematik yang disebabkan oleh ekosistem industri, teknologi, pasaran dan sebagainya.
Dilema Kawalan
Siapakah yang patut mengetuai perancangan kilang dobi?
● Pelabur kilang dobi
Inisiatif untuk transformasi pintar terletak pada mulanya di tangan pelabur kilang dobi. Tetapi keadaan sebenarnya ialah model pemikiran mereka adalah penghalang pertama kepada transformasi kecerdasan.
Kebanyakan ketua kilang dobi sebelum ini merupakan wakil jualan atau pengurus. Kejayaan mereka bergantung pada mod operasi dan struktur kos. Hasilnya, mereka dengan mudah menggunakan penaiktarafan tempatan dan bukannya pembinaan semula sistem.
Satu contoh mudah:
Ramai ketua kilang dobi dapat melihat bahawa penambahan satu talian penghantaran boleh mengurangkan seorang kakitangan. Walau bagaimanapun, hanya segelintir orang yang membayangkan sistem yang lengkap dari perspektif keseluruhan. Daripada pengumpulan linen kotor, penyusunan automatik, pencucian, pengeringan, penyeterikaan, pelipatan, penyimpanan dan penghantaran, keseluruhan proses dihubungkan dengan sistem logistik automatik dan diuruskan oleh sistem digital bersama-sama.
Di samping itu, banyak keputusan pelaburan masih berorientasikan kos dan bukannya kecekapan. Apa yang lebih diberi perhatian oleh pelabur ialah ketersediaan peralatan dan penjimatan kos jangka pendek. Mereka kurang mengambil berat tentang kecekapan sistem jangka panjang dan kos operasi keseluruhan. Akibatnya, mereka lebih bersedia untuk melabur dalam peralatan yang boleh dilihat, dan mereka tidak mempunyai penilaian nilai yang mencukupi terhadap perancangan proses yang tidak boleh dilihat, perisian sistem dan reka bentuk keseluruhan.
● Pembekal peralatan dobi
Sebaliknya, pembekal peralatan masih mempunyai masalah yang jelas. Pada masa ini, banyak pengeluar peralatan dobi di China masih terperangkap dalam cara tradisional menjual produk.
Dengan perkembangan industri ini, semakin ramai ketua kilang dobi mula mengemukakan permintaan untuk kilang dobi pintar. Walau bagaimanapun, ramai daripada mereka tidak dapat menyatakan dengan jelas apa yang mereka mahukan. Pasukan jualan juga belum menyelesaikan transformasi daripada menjual peralatan kepada menjalankan program. Selepas komunikasi, keperluan ketua dobi yang dibawa balik oleh wakil jualan masih pada tahap peralatan: 2 mesin basuh terowong dan 4 talian seterika.
Dalam keadaan ini, walaupun peralatannya canggih, adalah sukar untuk membina kilang dobi yang benar-benar pintar.
Seperti yang dikatakan oleh Pengurus Besar Lu dari Kingstar Automation, banyak pembekal peralatan sudah biasa menyediakan apa yang diperlukan oleh pelanggan. Walaupun mod pasif ini dapat menyelesaikan sesuatu urusan, ia tidak mendorong peningkatan industri. Pembekal yang mempunyai keupayaan perancangan sebenar harus memainkan peranan sebagai perancang umum. Mereka harus mereka bentuk semula proses secara aktif, menaik taraf sistem untuk pelanggan, dan menggunakan pelan keseluruhan yang lebih maju untuk meyakinkan pelanggan.
Perancangan dan Keupayaan Integrasi Sistematik Pengilang Peralatan yang Tidak Mencukupi
Dalam kilang dobi yang benar-benar pintar, walaupun peralatan perkakasan adalah penting, peralatan itu sendiri hanya menduduki sebahagian kecil daripada faktor kejayaan. Secara amnya, peralatan adalah kira-kira 60%, dan perancangan keseluruhan, perancangan sistematik adalah kira-kira 40%. Banyak pengeluar peralatan mempunyai kekurangan yang jelas dalam sektor yang kedua.
● Struktur Kebolehan Teras
Kelebihan banyak pengeluar peralatan dobi terletak pada pembuatan mesin. Mereka boleh menghasilkan mesin basuh terowong, pengering atau talian seterika dengan prestasi yang hebat. Walau bagaimanapun, dalam bidang kejuruteraan perindustrian, perancangan logistik dan penyepaduan sistem perisian, tenaga kerja mereka agak tidak mencukupi.
Ini menyebabkan masalah di mana satu peralatan sahaja yang canggih, tetapi keseluruhan sistem tidak dapat membentuk proses automatik yang sangat cekap. Semua peralatan adalah seperti peranti terpencil, kekurangan logistik dan sistem maklumat yang seragam sebagai sambungan.
● Pembangunan peralatan bantu yang tidak mencukupi
Peralatan dobi pintar sejati bukan sahaja bergantung pada beberapa peralatan teras, tetapi ia juga memerlukan sebilangan besar sistem tambahan untuk sokongan.
Sistem penimbang automatik
Peralatan pengisihan pintar
Sistem penghantaran logistik
Talian penghantar pelbagai fungsi
Robot pengendalian AGV
Sistem pembungkusan automatik
Sistem pemerolehan dan kawalan data
Walaupun peralatan ini tidaklah besar, ia merupakan penghubung penting yang menghubungkan keseluruhan proses. Situasi semasa ialah automasi terpaksa berhenti di beberapa penghubung penting, dan tenaga manusia masih diperlukan pada akhirnya. Akibatnya, seluruh sistem tidak dapat benar-benar mencapai automasi berterusan.
Masa siaran: 20-Mac-2026