Semua kilang dobi berhadapan dengan masalah dalam pelbagai operasi seperti pengumpulan dan pencucian, penyerahan, basuh, menyeterika, keluar dan mengambil inventori linen. Bagaimana untuk melengkapkan penyerahan harian membasuh, menjejaki dan mengurus proses pencucian, kekerapan, status inventori dan klasifikasi berkesan setiap helaian linen dengan berkesan? Ini adalah perkara yang sangat membimbangkan dalam industri dobi.
MasalahEwujud dalamTberradisionalLaundryIindustri
● Penyerahan tugas membasuh adalah rumit, prosedurnya rumit dan pertanyaannya sukar.
● Disebabkan kebimbangan mengenai jangkitan silang, adalah mustahil untuk menjalankan statistik kuantiti linen tertentu untuk dibasuh. Kuantiti yang telah dibasuh tidak sepadan dengan kuantiti pada masa pengumpulan, yang terdedah kepada pertikaian komersial.
● Setiap langkah proses membasuh tidak dapat dipantau dengan tepat, mengakibatkan fenomena linen yang tidak dirawat.
● Penggunaan dan kekerapan mencuci linen tidak dapat direkodkan dengan tepat, yang tidak sesuai untuk pengurusan saintifik linen.
Berdasarkan isu di atas, penambahan cip pada linen telah mula digunakan. H World Group, yang mempunyai lebih 10,000 hotel di seluruh dunia, secara beransur-ansur mula menanam cip RFID ke dalam linen hotel untuk melaksanakan pengurusan digital linen.
Perubahan
Bagi kilang dobi, penambahan kerepek pada linen boleh membawa perubahan sedemikian:
1. Mengurangkan dengan ketara kesukaran operasi untuk pekerja barisan hadapan dan menyelesaikan masalah pekerja mencuci tidak boleh mengakses platform maklumat.
2. Dengan menggunakan RFID frekuensi ultra tinggi dan tag boleh dibasuh untuk memberikan setiap linen kad ID, masalah inventori berskala besar dan akauntabiliti untuk linen boleh diselesaikan.
3. Melalui pemantauan lokasi dan kuantiti masa nyata sepanjang keseluruhan proses, masalah ketepatan dalam semakan inventori berskala besar untuk perusahaan tradisional diselesaikan.
4. Melalui perisian APP WeChat yang telus sepenuhnya kepada pelanggan sepanjang keseluruhan proses, isu kepercayaan bersama dan perkongsian data antara pelanggan dan perusahaan dobi diselesaikan.
5. Bagi kilang dobi yang mengeluarkan linen berkongsi, adalah mungkin untuk memahami sepenuhnya bilangan basuhan dan kitaran hayat linen, menyediakan asas untuk kualiti linen.
Komponen Sistem Pengurusan Dobi Tekstil RFID
- Perisian Pengurusan Dobi RFID
- Pangkalan data
- Tag Dobi
- Pengekod Tag RFID
- Mesin Laluan
- Peranti Pegang Tangan
Melalui teknologi RFID, satu set lengkap penyelesaian pengurusan mencuci linen dibentuk oleh platform data perisian sistem dan peralatan teknikal perkakasan.
Wujudkan sistem pengurusan dobi pintar untuk kilang dobi, hospital/hotel (hubungan pajakan)
Kumpul data secara automatik untuk setiap pautan operasi linen, termasuk penghantaran untuk mencuci, penyerahan, masuk dan keluar dari gudang, pengisihan automatik dan pengambilan inventori.
Realisasikan pengiraan penjejakan dan pemprosesan maklumat keseluruhan proses mencuci linen.
Ini dengan berkesan dapat menyelesaikan masalah pengurusan dobi linen di hotel dan hospital, merealisasikan visualisasi penuh pengurusan dobi, dan menyediakan sokongan data masa nyata untuk pengurusan saintifik perusahaan, mengoptimumkan peruntukan sumber perusahaan.
Bukan itu sahaja, faedah yang linen dengan cip membawa kepada hotel juga jelas. Linen hotel tradisional mempunyai beberapa masalah seperti penyerahan yang tidak jelas dan kecekapan yang rendah, kesukaran mengira bilangan barang yang dibuang, ketidakupayaan untuk mengawal jangka hayat linen, maklumat bertaburan yang sukar dianalisis, dan ketidakupayaan untuk mengesan proses peredaran, dsb.
Selepas menambah cip, keseluruhan proses boleh dikesan, menghapuskan keperluan untuk semakan inventori manual dan menghapuskan masalah penyelarasan, pengambilan inventori dan pencucian.
Melihat masa depan, kedua-dua kilang dobi dan hotel akan menggunakan kaedah pengurusan yang lebih saintifik dan bijak untuk menguruskan linen, secara berterusan mengurangkan kos operasi hotel dan kilang dobi.
Masa siaran: Apr-24-2025