ClmPengering langsung, yang menggunakan penderiaan suhu. Apabila kami menambah peralatan pada tahun 2021, kami memilih kelembapan CLM baru pengering langsung pengering langsung, yang boleh mengeringkan dua kek linen 60kg pada satu masa. Masa pengeringan terpantas adalah 17 minit, dan penggunaan gas hanya kira -kira 7 meter padu. " Penjimatan tenaga adalah jelas.
Mungkin ramai orang tidak mempunyai banyak konsep tentang apa yang dimaksudkan dengan 7 meter padu gas. Tetapi, jika anda meletakkannya dengan cara lain, kesan penjimatan tenaga dari 7 meter padu penggunaan gas sangat jelas. Menurut 4 yuan per meter padu gas asli, pengeringan satu kilogram linen kos hanya 0.23 yuan. Sekiranya pengering yang dipanaskan stim digunakan, menurut pengiraan kecekapan pengeringan lanjutan antarabangsa, pengeringan 1 kg linen memerlukan kira-kira 1.83 kg stim, kira-kira 0.48 yuan. Kemudian, pengeringan kilogram linen (tuala) juga mempunyai perbezaan 0.25 yuan. Jika ia dikira mengikut pengeringan harian 1000 kilogram, maka perbezaan kos adalah 250 yuan sehari, dan perbezaan kos hampir 100,000 yuan setahun. Dalam jangka masa panjang, kesan penjimatan tenaga sangat jelas. Walaupun harga Steam terus meningkat pada masa akan datang, penggunaan peralatan pembakaran langsung masih dapat mengekalkan kelebihan kos.
Encik Ouyang juga mengatakan bahawa sebab mengapa kelajuan pengeringan dan menyeterika begitu cepat, dan sebab mengapa kos pengeringan dan menyeterika sangat rendah. Sebagai tambahan kepada kelebihan peralatan pengeringan dan peralatan menyeterika, titik yang lebih penting ialah kandungan lembapan yang lebih rendah dari linen selepas ditekan oleh akhbar pengekstrakan air CLM. Sebab mengapa kandungan lembapan rendah adalah tepat kerana tekanan CLMTekan Pengekstrakan Airtelah selaras dengan piawaian antarabangsa. Tekanan operasi telah mencapai tekanan tinggi 47 bar. Oleh itu, jika loji dobi ingin menjimatkan wang, ia bukan sahaja harus memberi tumpuan kepada pautan tertentu tetapi juga menekankan penjimatan keseluruhan sistem.
Bagi industri dobi, setiap bahagian simpanan boleh menjadikan kilang dobi lebih kompetitif di pasaran. Perubahan harga setiap sen adalah rujukan bagi pelanggan untuk memilih sama ada untuk terus bekerjasama. Oleh itu, penjimatan kos keseluruhan proses dari hujung depan ke belakang (mesin basuh terowong, pengering, danbesi) memberikan kelebihan harga Zhaofeng lebih banyak.
Semua orang melihat bahawa Laundry Zhaofeng membuat keuntungan kerana wabak itu, tetapi beberapa orang tahu bahawa dia berfikir secara mendalam tentang setiap langkah perancangan. Dalam industri yang sama, menghadapi masalah yang sama, tetapi mempunyai hasil yang berbeza. Perbezaan utama ialah sama ada pengendali perniagaan mempunyai pemahaman yang jelas dan menyeluruh tentang diri mereka sendiri dan menyesuaikan perancangan mereka di bawah pemacu pengetahuan yang betul.
Encik Ouyang mempunyai pemahaman yang sangat menyeluruh tentang Laundry Zhaofeng. Dia jelas tahu bahawa hanya dengan operasi yang baik dan mengurangkan kos pengeluaran mereka, mereka dapat meningkatkan daya saing pasaran mereka dan lebih baik membina "halangan" keselamatan mereka sendiri. Pada masa yang sama, beliau juga secara objektif menilai bahawa kelebihannya sendiri adalah harga basuh yang munasabah, kualiti mencuci yang sangat baik, dan banyak kepercayaan pelanggan terhadap diri mereka sendiri. Oleh itu, atas dasar ini, dia cuba memaksimumkan kelebihannya sendiri dan membuat kekurangannya.
"Pada masa ini kami mempunyai 62 pekerja di bengkel ini. Di puncak Festival Spring (Tahun Baru Cina), ketika mencuci 27,000 set linen, lebih daripada 30 orang diperlukan untuk penyortiran depan. Jadi seterusnya, kami akan melawat perusahaan pajakan linen domestik yang baik, untuk bertukar dan belajar. Pajakan linen akan menjadi langkah seterusnya. Kami akan menyusun satu set penyelesaian pajakan yang dapat mencapai situasi menang-menang supaya hotel dapat mengurangkan kos linen dan menjimatkan kos basuh. Saya percaya mereka akan meluluskan pajakan sedemikian. " Encik Ouyang sangat yakin tentang masa depan pajakan linen. Sudah tentu, dia tidak yakin dengan buta tetapi mempunyai pemahaman penuh dan ramalan pasaran dan keperluan pasarannya sendiri.
Kognisi yang jelas Encik Ouyang bukan sahaja dapat dilihat dalam pilihan peralatan, dan susun atur masa depan, tetapi juga dalam kognisi pengurusan. Beliau berkata bahawa beliau akan bekerjasama dengan institusi latihan yang sangat baik dalam industri untuk menjalankan latihan pengurusan profesional untuk syarikat itu. Beliau percaya bahawa selepas pembangunan syarikat mencapai skala tertentu, ia tidak lagi boleh pergi ke jalan lama bergantung kepada orang untuk mengurus, tetapi harus memasuki proses dan sistem pengurusan piawai. Tanggungjawab kepada Orang, Pengurusan ke Pos, dan Perubahan Pos Personel tidak akan menjejaskan output operasi keseluruhan. Ini adalah ketinggian pengurusan yang harus dicapai oleh perusahaan.
Pada masa akan datang, dipercayai bahawa Laundry Zhaofeng akan pergi lebih jauh dan lebih baik.
Masa Post: Feb-24-2025